演讲口才培训：领导如何讲话？

谈起“领导”二字,无论在酒桌上,还是在牌场上,他们的“才”那是相当好,顺口溜一个接一个,荤段子信手拈来,要指责他们不会讲话,似乎不合情理。那么换个主题、换个场合,一切就不一样了。领导们习惯于说官话、套话,看起来一副“理直气壮”“豪言壮语”的架势。似乎没有了这种外在显露,就无法体现其所谓的“权威”和水平”。有时候,原本是很不错的主题和内容,一旦他们开启“官话系统”,讲话内容就会变得流于表面,索然无味。可离开这套“系统讲话内容又会不伦不类,离开“系统”就会“死机”,遭遇尴尬。所以,领导者要做到不“失语”,才会不“失态”,也就不“失职”。

这两天,网上疯传河南的某县“钴60漏事件”,这在网上引起热议。后来被证实是被曝光了一起虚假消,并没有发生泄漏,只是发生了“卡源”故障门发布滴息,确认环境没有被辐射污染的现象。

然而该县,那则报道却引起了轩然大波,在17日,随着“放射源将爆炸”话言的不断传播与扩散,当地群众纷纷开始撒离“避轮车、摩托车、拖拉机等各种车辆在公路上发生拥堵,阻碍了该县通往周边县市的道路,出现了现代版“杞人忧天”的一幕。

这起大规模的社会恐慌事件表面上看是由谣言引起的,实际上却是因为当地政府延迟发布消息造成的,如果当地的领导能够及时处理谣言,“早说话、多说话、说明白话”,也就不会有“杞人忧天”这件事的发生。

讲话属于领导日常工作的重要部分,会议部署、指示传达、团队激励……哪一个环节都需要领导的讲话。

在现实生活中,我们经常会看到很多领导一旦到了需要讲话的场合,就会拿起事先准备好的稿子照本宣科,导致有的领导已经对稿子产生依赖,自认为“袋中有稿,心中不慌”,以至于被提问时,没了稿子就会不知所言,要么含糊不清、词不达意,要么就逻辑混乱、答非所问,甚至陷入“失语”的尴尬境地。

根绝演讲口才培训的介绍：一般情况下,领导者“失语”主要有以下几点因素。

演讲口才培训总结规律一：对自己的工作和会议的议题心里没底

有些领导平时将工作重心放在迎合上级领导上,脱离基层和群众不能专注于自己分管的工作,久而久之,业务荒疏,存在“三少”(即调查研究少、分析问题少、谋划对策少)的倾向,导致对情况不了解，不熟悉,讲话时云山雾罩,只能依赖演讲稿。但这些讲稿大多“高屋建瓴”“高瞻远瞩”,缺乏脚踏实地的落实细则,缺少深思熟虑的创新思维,只能用漂亮的口号、“宏观”的“指导”来掩饰其工作的不足和思维的贫乏。

演讲口才培训总结规律二：怕说错话,怕担责  

领导要对自己讲话所产生的后果负责,一些领导担心即兴发挥表述不准确,容易引出是非,产生不良的后果,就事先准备好讲话稿。

这些讲话稿虽然各方面都考虑周全,四平八稳,不会犯错误,但这种没有实际内容的八股文式的讲话,其实根本言之无物。

为什么很多人在脱稿讲话时会心里没底呢?是因为准备得不够充分、还是因为缺乏自信呢?很多人都把原因归结为第二个,即缺乏自信,其实,仔细想想,或许有这一方面的原因,但如果准备得足够充分,又怎么会心里没底呢？归根结底还是对自己要说的话不熟悉,不知道该讲什么,怕自己所说的话得不到听众的认可,怕犯错误,甚至害怕在众人面前让自己的光辉形象受损等。

要想做到脱稿讲话,首先就要了解自己的工作,做到心中有数要知道,对工作没有进行深入调研,没有掌握一手资料,讲话就会言之不实;对问题没有进行深入了解、分析和思考,没有形成自己独特的见解和看法,讲话就会言之无物。反之,讲出来的话才能言之有据言之有理,讲话也才会有底气,才能得到听众的赞同和认可。

以上就是演讲口才培训对于领导如何讲话的介绍，希望对大家有所帮助！